206 Практические соображения209 Предельное время209 Расчет времени срочных операций209 Линейност

206 Практические соображения 209 Предельное время 209 Расчет времени срочных операций 209 Линейность предположений 210 Компьютерные решения 210 Нижний уровень 210 Использование графика стоимости проекта 212 Выводы 213 Вопросы для повторения 213 Упражнения 213 Глава 7 КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ 222 Проблема 222 Типы ограничений проекта 223 Технические или логические ограничения 223 Ограничения на количество ресурсов 224 Физические ограничения ........................................................................................225 Виды ограничений на количество ресурсов 225 Люди 225 Материалы 225 Оборудование 226 Текущие активы 226 Классификация проблем календарного планирования 226 Метод распределения ресурсов 227 Исходные положения 227 Проекты, ограниченные по времени 227 Проекты, ограниченные по количеству ресурсов 228 Влияние календарного планирования ресурсов, подлежащих ограничениям.... 235 Распараллеливание 236 Метод критической цепи 236 Выгода от календарного планирования ресурсов 240 Распределение работ по проекту 240 Календарное планирование использования ресурсов нескольких проектов 243 Выводы ~ 245 Вопросы для повторения 246 Упражнения 246 Приложение 7-1. Упражнения Компьютерный проект, часть 3 252 Проект автоматизированной конвейерной линии 252 Разработка внутри компании 253 Глава 8 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 255 Структуры управления проектами 255 Организация проектов в рамках функциональной структуры 256 Организация проектов по принципу независимых команд 259 Организация проектов в матричной организации 263 Различные матричные формы 265 Выбор подходящей структуры управления проектом 269 Организационная культура 272 Что же такое организационная культура? 272 Определение характерных черт культуры 275 Значение организационной культуры для управления проектами 277 Выводы 281 Вопросы для повторения 282 Упражнения 282 Приложение 8-1. Как культура создается и распространяется в организациях 292 Отбор новых членов 292 Методы сохранения организационной культуры 293 Официальное декларирование принципов , '.